Tony Phuah
中國固然自己問題重重,但是中共及其社會中的富人,已經把台灣的問題看穿了!台灣不缺資金但缺乏投資的勇氣和金錢的流通分享,看穿了這點之後,就能庖丁解牛一般的,將台灣依照階級意識分塊肢解
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Tony Phuah
Q:政務官為什麼好像活在平行時空,做出一些很奇怪的決策呢?
在5月19日的座談活動中,幾位曾經近距離和政務官共事多年的幕僚同仁分享一些觀察:
🤔 政務官也是人,不是全知全能的神,他們的資訊來源有限,而且政務官的一天大致上就是塞滿會議,很難有時間仔細作功課,所以如果有些「社會賢達」一天到晚對政務官講某些事情,政務官很有可能會把這些當作優先處理的事項。

🤔 每天的輿情內容,在行政院和地方政府都很重視,會影響政務官決定今天要來優先處理哪些事情,以及對各方意見的理解。所以媒體聲量較大的意見,就容易影響政務官對真實世界的認知。又若處理方式和步調沒拿捏好,就容易掉進公革力以前說的「爛政策漩渦」 https://bit.ly/2KEerWi

🤔 「欺上瞞下」不會只發生在政務官到事務官這一段,在科層體制中間每一層都可能會發生。而「揣摩上意」也是除了最上位者以外,其他每個位置的人理論上在理性選擇下會做出的事情。不只高階事務官有能力把政務首長架空,中間每一層都有可能粉飾太平或積極作出他以為上面喜歡的表現。

🤔 在上對下的時候,居上位者有可能會故意作出模糊的指令,一來是因為政務官自己也知道不能太過霸道,要保留較大的空間給下面較專業的單位來發揮;二來如果是民選首長的話,在選舉操作上往往很需要這種以象徵意義為主的曝光機會。

🤔 民選首長在競選過程中,會有一些政見、白皮書等等。雖然競選時的政見內容也是請專家一起寫出來的,但選上之後有更多政府內部及外部的溝通了解,未必會堅持原來的政見內容,至少在機關裡的事務官會有很多從外面看不見的建議,讓事情比較可能順順做出來。這中間的拿捏又是一門藝術,若不採納事務官的建議則容易在執行時出狀況。

🤔 政務官身邊的幕僚必須儘可能放低身段,向機關裡的每位同仁請教,了解承辦人或第一線執行者的觀察與想法。如果只透過簡任官來了解業務,會很容易忽略每天執行現場實況,也無法接觸到各領域同仁更深刻的思考。
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Tony Phuah
台灣職場的威權文化還是很重
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有時候到銀行、政府部門辦事時,明明自己一切按照合法規定申請,但就是會遇到很多阻撓,最後都得設法拉關係講人情去解決事情,讓他感到十分挫折,覺得台灣應該要更重視法治。
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2017 年 7 月,費爾德收到內政部公文,說他符合國籍法第 9 條第 4 項第 2 款相關規定,准予歸化中華民國國籍,讓他以為一切都塵埃落定。沒想到,費爾德拿著公文到移民署的地方服務站、戶政機關想申請安居證時,卻一下子被告知查不到他的相關公文,一下子被說必須先成為一年的無國籍人士,而且不得離開台灣時,讓他瞬間從天堂掉到地獄。
後來,經過一陣折騰後,不願放棄的費爾德抱著一絲希望,跑到其他地方服務站詢問自己的案子,才終於有承辦人員了解新出爐的法律,也查到他的案號,後來又歷經一連串補送文件審查(即便他早就通過審查),才終於讓費爾德在八月底時,拿到申請多時的中華民國身分證。
只是,歷經這一番行政部門的混亂、各行其是與折磨後,這位「新台灣人」對政府的印象恐怕也扣了不少分。對費爾德來說,他的歸化過程正印證了他自己所說,在台灣,有太多事情「照習慣不是照法律」。
......
台灣的民間企業,其實常常不太管政府的法令,這會對許多生活在異鄉的外籍人士造成不少困擾。而他口中的「不守法」其實也包含雇主不顧聘用外籍白領的 47,971 薪資門檻,用很多理由苛扣薪資。
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贏得太盡
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change the rules, or just change who rules?
Tony Phuah
如果講台獨就有票,何必費心力做好政策?

如果反台獨就有票,何必費心力監督執政黨的各種政策?

如果講台獨就有票,會真的要台獨嗎?不會有時間表,永遠當提票機就好了

在野黨監督執政黨的執政,國民黨有幾個做到?時代力量如何?
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20年修法9次,台灣的都市更新為什麼還是一團亂?
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而目前《勞基法》修法草案有13位立委連署,尚未達到成案門檻
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官制改革要摒除「單一品位序列」思維
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愚民減國力
Tony Phuah
要麼忘記先準備好人手(capacity)就促銷(sales marketing),要麼不在意員工突然工作量繁重
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Tony Phuah
尤其在不敢公然挑戰權威的華人文化下,長官說了算,新進人員很難堅持創新改變的想法,很難就事情的本質與長官進行討論,在長輩「多聽、少說」的交代下,通常會乖乖聽話。一開始對事情本質的質疑,在一兩次挑戰無效,循舊有方式辦理之後,久而久之也習慣成自然,漸漸被淡忘了⋯⋯

一路走來的訓練,讓台灣學生很會念書及考試,但除了念書之外,對於生命探索及認識自己的部分很薄弱;常見的是,知道自己不喜歡什麼,但卻不知道自己喜歡什麼。多年摸索後,還是對自己想做什麼不太清楚。在評估現實條件與自我條件之後,覺得繼續準備考試是一條比較熟悉且擅長的選項。並且,在社會主流價值下,考公職,是個政治正確的決定,不會受到太多質疑。
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台灣財團法人最大的缺點,就是沒有做到利益迴避
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深澳燃煤電廠的噩夢與解脫
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三十年來的致命傷:沒有產業政策
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一位北市府公務員的告白:議員「協調案件」一年超過 25,221 件,市政不是你們鞏固選票、服務既得利益的工具
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Tony Phuah
台灣人非常不喜歡承擔責任。根據IMF 2018的最新研究,台灣的地下經濟約佔GDP三成左右。遠低於任何民主先進國家。大概是菲律賓,查德,盧安達之類的水準。

地下經濟這麼大,當然是為了逃稅,逃避當國君的責任。台灣的租稅負擔率同時也是世界第一等的低。反應的就是這種不想盡責的觀念。

你覺得低稅很好?那我提供一個數據:我們不是有一個強鄰,整天想併吞我們嗎?但我們的國防預算佔GDP比例,居然低於世界平均。連新加坡這個沒有強鄰的國家,國防預算比例都比台灣高。

嘴巴裡說不喜歡對岸,納稅時倒是頗誠實。整天罵對岸變態肖想,自己衣服倒是一件一件地脫,然後要別人甚至是別國來保護自己。

當國君的不想承擔國家責任,這國家能不亡嗎?

台灣並不是「真正的自由民主國家」。民主是什麼?人民是國家的主人,是國君。但台灣人民從不以國君的角度要求自己。整天跟著臣子(政治人物)瞎起鬨,思路情緒被臣子拉著走。最後國家沈淪,還怪藍綠惡鬥,這跟崇禎怪「諸臣誤我」有什麼兩樣?自由是什...

Posted by 政治不正確 on Montag, 12. März 2018

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小孩子常常羨慕大人「很自由」。但等我們長大後就知道,隨自由而來的,是責任。學會承擔責任,才算是真正長大。

享有自由卻不願承擔責任,那比不享有自由更糟。就是目前台灣令人失望的地方。台灣人以逃避責任為樂,以「幫助人民逃避責任」的政客為榮。

www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=1223703967761471&id=1216988135099721
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台灣的官僚政務官名校博士一堆,事務官個個高考及格,照理講都很優秀,可是做起事來跟新加坡的公務體系一比,真的就是差一坎。

也不是說新加坡就有多好啦!而是相對而言,新加坡真的就是商氣比較重,利之所趨,做事不僅效率高,也都比較符合市場的practice;台灣從國民黨到現在的民進黨,政府機構就是官氣和僚氣比較深,自成一個文化體系。因此,不管是監理或是招商,做公家生意的,practice就是很不一樣。

#應該是誤信仲介的掮客所致
#能不能只改法律基礎就好做官的就不要下來經商?

聽說+Long市長跟德國一家一人公司簽了上千億的海水採礦MOU。這事就算沒損失至少也鬧了笑話,對已經不算很樂觀的選情而言是有點雪上加霜。說實在的,跨國徵信先天就有難度,不是原來就有全球分支據點的機構,比如銀行、Law...

Posted by Wu Eddie on Dienstag, 13. März 2018

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家族成員接班重視企業的長期發展與布局,且因企業屬於自家,結果好壞都將自行承擔,也因此,經營者會較勇於做出有利但高風險的決策,對帶動公司整體向上成長有所幫助,另外,較能凝固組織內部向心力也是優點之一;對於現在流行聘雇專業經理人來經營公司,他指出,「專業經理人會跳槽,又不敢承擔風險」。

不過,家族成員接班企業並非全為優勢,許士軍指出,家族成員擔任接班人,可能會有重視家族利益甚於公司利益的情形發生,甚至可能在公司內部形成以不同家族為中心的派系,此外,也容易讓其他非家族成員的公司員工或經理人感覺自己永遠是外人,沒有進入決策核心的機會。

許士軍特別提到,家族傳承的重點不是在財產,而是權力有沒有辦法也傳承下去,且真正的權力並不是靠交棒傳承而來,是在歷經考驗與冒險奮鬥後,建立彪炳戰功所打下來的。
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Tony Phuah
以華人房族制度的特質來說,富不過三代的基因有內在的道理存在,除了在接班上重視血緣甚於能力外,手足間關係不穩定、水平倫理脆弱也是原因之一。
Tony Phuah
培養學生具有使命感。學生要先從關懷自己、了解自己做起,才能發揮生命的價值,進而關懷社會,對社會充滿熱情。這部分就需要老師與學生經常一對一的對話,讓學生從對話中有所體認與感受。而這又呼應了生師比應該降低的觀點,當一位老師輔導太多學生時,如何能與學生好好對話?大學若能培養學生具有使命感,就是成功的教育。
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Tony Phuah
如果在這片土地上奮鬥,沒有合理的薪資報酬,至少還可以燃燒理想。但如果連理想都被陳腐僵化的體制給踐踏,那到底我們是為了什麼而留下來?
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